マニフェストの先にあるもの

今日は家でダラダラしようと決めた嘉山です。 

文章もダラダラしてしまって
日記を書いたら この3倍近くなったので
編集（カット）しました。

 さてさて、 前後しますがこんにちは！

 前回の日記の話にも繋がることなんですが
私は、何事をヤルにも
 まず！ 『皆さんに言ってからヤル！』が習慣づいてます。

 まぁ、『自分を追い込む』とか
 『言うと実現できる』という半分独自のおまじないみたいな･･･。

 そんな理由で 少々無理な事でも
できるだけ多くの皆さんに言って
実現に向かって　努力してきたつもりです。

 これが俗に言う 『マニフェスト』なのかもしれません。

 その中で感じたことがあります。

 マニフェストの為に
研究、分析、そして遂行していくと
自分が想像していたより もっと
『シンプルで別な問題』が 見えてきたりします。


 あえて書いておきますが
作業的問題や、 行政的な手間等は
『問題』と言うより『宿題』です。
 『シンプルで別な問題』ではありません。

 私は障がい者事業を取組むにあたって
就労支援の場所やその後の結果を考えていました。

 『作業ではなく仕事を。』
 『健全な仕事環境を与え有意義に。』 

これから始まり、一つの結果に至ったわけですが
そこで『問題』を発見しました。

 しかし、それは決して
最初のマニフェストが誤りだったわけではなく
必ず気付かなければならない『シンプルで別な問題』でした。

 まぁ、さっきから シンプルシンプルって　
結局、なんやねん！！
 という声が聞こえてきそうですので
ここで一つ。。。

 最初のマニフェストを（Ａ）だとします。
 この（Ａ）を達成させるのは、
もちろん絶対条件です。 

しかし、この（Ａ）。
達成とは何を持って達成というのか？
どれだけのボリュームをやれば達成なのでしょうか？
10でしょうか？100でしょうか？
数に答えはなくても より多くの達成を望むのは当たり前でしょう。

 ただ正直、 （Ａ）の対象条件にあったモノを成功に導くのは
厳しくとも不可能ではありません。

 では、（Ａ）よりも重要なものは何か？ 

（Ａ）の対象以外の『潜在的に眠っている可能性』を
どう見つけるか？そしていかに引き出すか？という問題。

目標の周りに広がるグラデーションがかった問題はありませんか？
それを発見し、限りなく透明に近い問題も吸い上げる思想
 これが『シンプルで別な問題』の答えです。

 なーんだ、と思った方。
そんな事したらきりがないじゃん、と言う方
自分で完結させようとするから、その思想が生まれます。
歴史がここから作られると考えれば、あなたがスタートになるのです。


簡単に完結できる問題は
他に任せるか、手が空いたときにするとして
まずは、皆が諦めていた問題にとりかかってみませんか？

 結論──。

 おそらく、どんなに煮詰め、
施策を考え　素晴らしいマニフェストを打ち出しても 
結局、最初に打ち立てた マニフェストが

『予定通り成功しました！』 というのは、

長い目で見ると 『失敗』なのではないかと思います。 

マニフェストの先に
『シンプルで別な問題』を見つけれなければ
結局、そのマニフェストは 多少のプレッシャーに持ち応えれない
いわば質量の無い、代物ではないかと思います。


 これはあくまで自分の考えなので
気を悪くなさる方がいたら御免なさい。
私は、かなりのＭなのかもしれませんね（汗

 さーて、
今日はこれでマッコリでも飲んでまったりします(^-^)
ではまた^^



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札幌の福祉用具貸与事業所
合同会社　グリンケア札幌

札幌市西区二十四軒2条4丁目7-17
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ＦＡＸ　050-3488-8841
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「作る」から、「創る」へ

今日は天気いいですね！

まだ風邪が治ってませんが
ちょっと夜の街に出ようかと思います(^-^)


さてさて。

私は今期、

「障がい者の就労場所」を作る予定でしたが

・・・予定変更です。



就労場所は、もうちょっと先になるかもしれません。


では、何をするか？

・・・。

ハイ

”障がい者の欲求を『創る』活動”

を行っていきたいと思います。



話すと長～～～くなるので
これはいずれ時間のあるときにでも
書きます。


ちょっと深いです。


では、仕事に戻ります！！


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普通の事を普通にできる会社

皆さん風邪ひいてないですか？
私は今、完全にやられています･･･
かかっていない皆様は、夏風邪には充分注意を･･･！ 

さてさて。
今日のお話ですが、

 もともと社員には「退職積立金」を施してます。

会社設立1年経たずしてこの制度を導入しました。

そして今、更に、 養老保険に加入しました。 
65歳になり、定年退職時に　500万ちょっとですが
退職金が下りるような内容の保険です。
『さぽーとさっぽろ』を加えると　１０００万くらいになります。

 そこでその保険の方に
言われたのが 

「なんで退職金制度を、しかも1期目から設けようと考えたの？」

との質問がありました。


 そこで私が答えたのが・・・

 「我々の親世代が、『あたりまえ』のように
貰っていた退職金を普通に施したいだけ。」

「普通の事を普通に出来る会社じゃないといけない。」

と答えました。
偉そうでスイマセン。

 これが、どう伝わったかは
わかりませんが


 ただ私は、 　

─どこに『普通』という基準をおくか？

 が、会社の在り方にとって、果ては社員にとって
とても重要なファクターだと思っています。


もうお解かりだと思いますが
 『普通』というポジションを高い位置に設定する事によって

社長含め社員は、最初は精神や金銭的に負荷がかかるとは思いますが、
気がつけば各々のクォリティの底上げに繋がると思っています。


経営者の皆様。
個人個人の皆々様。

大変厳しいとは思いますが、
 賞与や退職金制度、個人であれば自分の目標を作成し、
それを『普通』と位置づけてみてはどうでしょうか？

そうする事で
はじめて『知恵』や『汗』をかくのではないでしょうか？

これだけやったら、1万円あげる（出来高制的な）──
コズルイ事をして、社員が覚悟を決めるまで待つのは時間の無駄です。

まずは社長が覚悟を決め、『普通』を定める。


私の会社は これからも『普通』の事を『普通』にできる会社

である為に

私自身、まず覚悟を決め、『普通』を定め

そして皆で前に進んでいきたいと思います。


2期目が始まって2週間。

これからが楽しみです（^^



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ネックレス

皆さん、こんばんは！

今日は西野でお食事会？的な話し合いを致しました。

まぁ、自分くらいの年齢になると
それなりの「若さ対策」を持っているものです。

私の場合は、カラオケと
飲みに行く事！！

これに尽きます。

しかし、体は正直なもので
どんどん疲れが溜まり・・・肩がこり、首や腰が痛くなります。

そんな中、出会ったのが
─磁気ネックレス。

これを甘く見てました。
首につけると、なんということでしょう！
みるみる肩こりが取れていきます★

今は仕事中は基より、寝る前もつけています。

そして、ある日。
「そのネックレス、なんかカッコいいですね！更に若くなりましたね！！」
と。。。

「あ。。う、うん。」

とは言ったものの、
まさか磁気ネックレスとは言えず
もちろん、どこで買った？と聞かれるも　ツルハで買ったとも言えず
メーカー名も　ピップエレキバンとも言えず

「そう？つけてよかったー」
と言った自分。


本当は、こんな年寄りくさいものつけたくなかった自分。
でも、カッコいいといわれ、ちょっと嬉しい自分。


まぁ、男は、いつまでも
強がりな生き物なのです。

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力が生まれる場所

足が宙にういているようでは、本当の力は発揮できない。

大地の力を借りずして本当の力は発揮できない。

という、『自分哲学』の上で・・・

正に自分が力を込めるにあたって、

　・　まず、その『大地』は不安定ではないか？

　・　自分に、飛ぶだけの『筋力』がついているか？

の２つを　確認します。

モノを成す＝力を生むという事は、

　・　大地（基礎　・　環境）と
　・　筋力（経済力　・　マンパワー　・　マネジメント力）が　少なからず


なければ　より多くの力が生まれないと思っています。

理想だけを追うのではなく、基礎を見て、環境を確かめ
自分自身のフトコロを叩いてみて　進むか退くか決めています。

何故こんな話をしたかと言うと

実は
7月中旬に、フトコロを叩く予定があります。


楽しみです^^




以上、今日は　自分の精神論と進捗を語ってみました^^


終わり！

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